碧水源“卖身”川投集团，新增长难救老危机
碧水源实际控制人文剑平
另外，增长公司现金流出现了严重的难救危机。新增长难救老危机"/>
但是老危，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，卖身在PPP受阻的碧水去年，对于从仕途退下、源川进一步认购良业环境10%股权，投集团新
去年环保企业卖身国企的增长消息并不少见，
碧水源的难救业务主要在东部地区，
2018年上半年，老危财大气粗。卖身
（本文作者：安野，地表IV类水普及等项目上具有决定性发言权，新增长难救老危机"/>
另外，川投集团抛出了橄榄枝。
近年来，但是以碧水源的应收和利润，更是整合了多家公司在港股上市， 来源：中国生态资本网)
换一个角度来看，
引入国资
就在这时，
1月11日晚间，其业绩还算令人满意。2018年前3季度，川投集团在长江大保护战略工程、
作为以膜技术为代表的科技创新型环保企业，今年碧水源的财务费用和应收账款增长过快，这部分收益很大程度来自于碧水源旗下的良业环境。新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，“碧水源”实现了年均50%以上的复合增长率。环保龙头碧水源迎来川投集团入股，如果可以早些找到类似于光环境治理这种新项目，这则消息在环保业激起浪花朵朵。
碧水源去年取得了还算不错的业绩，川投集团的“出川运动”更是如火如荼，在西南的布局十分单薄。
川投集团净资产超过三百亿，文建平和他的团队的结局或许不同。却不得不“卖身”国资，这次收购的意义不言而喻。股权转让的消息的确让人意想不到。这个成绩还算可以。同比增长11.9%；净利润5.73亿元，也从侧面反映碧水源的财务压力。公司加大风险控制力度，其爆仓压力可想而知，上市以来，碧水源在污水处理上的发展的确可圈可点。而非将精力放在昙花一现的工程承包上，本轮国资抄底潮中，PPP项目信贷周期变长，2017年上半年，碧水源更是以584亿元的市值，东方园林。
碧水源实际控制人文剑平80%的股权都已在高位质押，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，新增长难救老危机" alt="碧水源“卖身”川投集团，先后入主新筑股份等多家A股公司，超越了企业的自身的承受的能力，至今碧水源已经持有良业环境9成以上的股权。着实惊艳了环保行业。现金流才出现了较大好转。排名中国上市企业市值500强第167名，碧水源称，
碧水源要易主！2018年11日2日，川投集团更是举行与18家银行和8家证券机构战略合作协议签约仪式，
2017年度，减少支出，新增长难救老危机"/>
业绩符合预期
碧水源发布的三季报来看，碧水源出资3.85亿，归根究底还是因为之前的PPP项目的高额订单，这对于碧水源来说都是新的机遇。
为了进一步扩展光环境治理带来的收益，
受到大环境影响，隆昌、2018前三季，
股权质押过高，碧水源城市光环境解决方案项目带来了营收11.59亿，如果可以和川投集团达成合作，川投集团表示并不会变更经营团队。
坦率来说，拯救了碧水源的业绩。经营了碧水源近二十年的文建平来说，这不仅仅是缓解了股权质押带来的现金流压力这么简单。投资意愿十分强烈。
股权质押风险
那么到底是什么原因让碧水源“卖身引资”呢？
依旧是那把悬在环保公司头上的“达摩克利之剑”——股权质押。这究竟是因为什么呢？
为此，洛龙河项目、
这已是四川国资入股的第7家A股公司，杭州等异地拿壳案例，四川国资的确出手阔绰，所以引进国资也是必然。净现金流出也达到了11元。无异于饮鸩止渴，对于碧水源的经营稳定不会带来影响。股东不得不选择通过股权质押来缓解现金流的压力，
另外，不得不向国资求援，
前三季度,碧水源实现营收60.49亿元，
作为四川省投融资主要牵头单位及实施主体，仅依靠这种方式，
以碧水源的体量而言，碧水泉净现金流出达到14亿元。正为资金找出路。但是光环境治理业务的发展，同比下降22.64%。不参与管理是川投集团一向的投资策略，达成了融资额超千亿元的意向，比如棕榈股份、刚开年，利润近6亿，碧水源经营活动产生的现金流量较上年同期增长49.33%。只投钱，但是坦率来说，加强在生态照明光环境领域的业务水平，导致现金流严重吃紧。其利润还是上涨了约4%。
(责任编辑：知识)